2013年的網路新星-Evernote

Evernote   記得有關 Evernote、Skitch 以及我們其他最佳應用程式的所有事情。

最近一隻牛的事情實在是多到無法抽時間來寫點什麼,以致於部落格荒廢了一小段時間,真的很過意不去。

今天終於可以得空來寫點東西了(其實也還是利用吃飯時間),本來想要寫電子商務類的東西,但是又怕時間不夠,所以,一隻牛決定,來分享一下2013年的網路新星-Evernote吧!

在提Evernote前,不免其煩的還是必需先聊一下『雲』的概念。

什麼是『雲』?這個問題可能是一隻牛2012年最常聽到的一個問題了。

接著可能就會有部份的人跳出來說:『雲端就是將你的資料儲料在某一個主機空間中,隨時隨地可取可應用。』

『喔!所以你指的是email嘍?』

這是個很好玩的事情,在台灣的確很多的人都會把雲端定義在"儲存"的這件事上面。

如果光是這樣,早在十多年前,大家都在雲上了,何必等到現在才在說雲端呢?

在國外,雲端的真正定義包含雲端服務、雲端技術,還有雲端計算三個層面,才能稱為真正的雲端。

今天不提雲端,今天的主角是Evernote,Evernote就是一家標準的雲端提供平台。

為什麼Evernote一家小小的雲端筆記應用服務,可以成為2013年的網路新星呢?

因為人們的使用習慣在改變。
因為人們的使用環境在改變。
因為人們的使用載具在改變。

試想一下,如果今天我們在瀏覽網頁時,看到一個頁面很棒,想要紀錄下來,我們是按下PrintSreen然後到開啟小畫家,貼上圖片,另存新檔嗎?

試想一下,如果今天我們開車在路上,突然想起了一件事,難道我要打開筆電,開啟我的office之後,再逐字逐字的紀錄下來嗎?

試想一下,當你打了一整個晚上的報告,結果隔天進公司簡報時,發現公司的office是2003版的,可是你卻是用2007版的在打資料,怎麼辦?

因為改變,所以造就了Evernote今天的成功。

Evernote從2009年成立,就立下了六年計畫,
2009年專注於成長。
2010年專注於可變成本管理。
2011年專注於用戶黏度。
2012年專注於讓用戶使用時間更長。
2013年專注於把用戶轉換成付費用戶。

Evernote一步一步的執行,同時也一步步的達成。
2012年5月Evernote正式獲得7000萬美元的投資,至此,Evernote的價值突破十億美金。
2012年7月Evernote的使用戶突破4000萬人,付費使用付突破100萬人。
2015年預期目標IPO。(因應Facebook股價腰斬,Phil Libin希望IPO時間能繼續往後延)。

Evernote成功的關鍵因素:
1.任何內容都可以用筆記的方式記錄。(包含文字、圖片、影像、聲音等)
2.跨平台雲端支援。(Evernote幾乎支援全系列平台應用,讓你的資料到哪都能用)
3.免費。(絕大多數的服務都是免費的,當然也會有付費帳戶及企業帳戶)

有人說:『對一個產品來說,免費可能是一場災難。但也有可能是個偉大的決定,如何去掌握衡量,就是免費的藝術。』而Evernote做到了。

再過一兩年,微軟的office系列會漸漸的被google doc又Evernote所取代,這就是網路世代的變化及交替,記得隨時隨地為自己補充新知,才能走在網路的尖端喔!

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